除了投资柬埔寨政府债券和获认可的金融产品外，基金管理公司在投资其他投资工具或项目时，都必须先通过柬埔寨证券监管局的审查和批准。

未偿还贷款为1亿0500万美元，其中担保贷款为7500万美元。

它规定，若并非自行开发，证券公司必须选择那些获得证券监管局认可的软体开发商。

他指出，所有香烟商在进口外国香烟时，必须缴纳增值税（10%）；之后在本进行的外国香烟供应和销售交易，也必须缴纳增值税。

报告说，今年上半年，柬埔寨对东盟出口额超过24亿美元，同比增长36%；进口额超过46亿美元，同比下降31%。

它表示，共有2家金融机构成功竞标，认购额为280亿柬币（约700万美元），债券收益利率介于3.60至3.80%。

Ngay cả khi chính sách kiểm dịch nhập cảnh được thực hiện“0＋3”nó cũng không thể cứu được&ldquo "Ngành du lịch của Hồng Kông trong Kỷ băng hà”. Kangtai, một công ty du lịch lâu đời, đã tạm thời ngừng hoạt động.  

Trang web chính thức của Đại lý du lịch Kangtai cho thấy rằng Vịnh Causeway, Vịnh Cửu Long Telford Plaza, Mong Kok Trung tâm Ngân hàng Wing Lung, Tsuen Wan Tất cả các chi nhánh tại Trung tâm Nan Fung đã đóng cửa, chi nhánh Macau và văn phòng Thâm Quyến cũng đình chỉ hoạt động. Thậm chí còn có tin tức trên thị trường rằng công ty sẽ được thanh lý vào tuần tới.

Người phát ngôn của Công ty Du lịch Kangtai cho biết hiện tại chưa có kế hoạch thanh lý nhưng khó có thể hỗ trợ toàn bộ hoạt động vào lúc này Chúng tôi hy vọng rằng vì mục đích tiết kiệm chi phí, chúng tôi sẽ chỉ Hoạt động với chi phí tối thiểu và duy trì sức mạnh cho đến khi thông quan đầy đủ. {2 đâm vào 999}

Kangtai là một trong những công ty du lịch lâu đời nhất ở Hồng Kông. Công ty được thành lập vào năm 1966 và đã có mặt tại Hồng Kông trong hơn nửa thế kỷ. Công ty có chi nhánh trên khắp Hồng Kông, Ma Cao và Trung Quốc Đại lục. , và có khoảng 200 nhân viên. &ldquo"Sức khỏe cơ thể và tâm trí&rdquo" không chỉ là biểu tượng nổi tiếng mà còn mang theo ký ức du lịch của nhiều thế hệ người dân Hồng Kông. Nó đã trở thành công ty du lịch có số lượng người tham gia đông nhất tại Hồng Kông trong 14 năm liên tiếp. năm.

Tuy nhiên, dịch bệnh lặp đi lặp lại đã khiến toàn bộ thị trường du lịch phải bấm nút tạm dừng. Từ cuối tháng 1/2020 đến khi khai trương du lịch địa phương vào tháng 4 năm nay, ngành du lịch Hong Kong đã bị đình trệ hơn 800 ngày.

Bắt đầu từ tháng 2 năm 2020, Kangtai đã liên tiếp đình chỉ các nhóm du lịch đại lục và nước ngoài. Sau khi tour Thái Lan bị hủy vào tháng 3/2020, phải đến tháng 7 năm nay, tour Thái Lan đầu tiên sau dịch bệnh mới được gửi đi.

Công ty đã từng cố gắng tạo nền tảng mua sắm trực tuyến HTMall để duy trì hiệu quả hoạt động của mình, chuyên giao hàng trực tiếp ra nước ngoài các mặt hàng quà lưu niệm, trái cây và các mặt hàng khác, nhưng nền tảng trực tuyến. Hiệu quả là một giọt nước trong thùng.

Kangtai chỉ có thể“chặn đáy vạc” và bán hết tài sản của mình để duy trì dòng vốn . Nửa cuối năm ngoái, Căn 01 ở tầng dưới Khu Thương mại Công nghiệp Trung tâm Yuen Long, Cửa hàng 1 ở tầng trệt số 88 Đường Ma Tau Wai, To Kwa Wan, và cửa hàng kết nối ở tầng 1 tầng Kwun Tong Plaza đã được bán. Một số cửa hàng đã được Kangtai Travel mua lại vào những năm 1990 và một số cửa hàng vẫn được Kangtai sử dụng cho mục đích riêng của họ. độc quyền Bắt đầu từ ngày 1/8, ngoại trừ các trung tâm đăng ký điện thoại của Sở Du lịch và Phòng vé, tất cả các chi nhánh đang hoạt động khác của công ty sẽ tạm dừng dịch vụ.

Cùng với việc phá sản, còn có tin Kangtai đang phải đối mặt với việc giải thể. Đáp lại, công ty nói rõ rằng hiện tại họ không có kế hoạch thanh lý hoặc kế hoạch sa thải.

Trên thực tế, đây không phải là lần đầu tiên tin tức về việc thanh lý được đưa ra cho Công ty du lịch Kangtai. Nó được đưa ra bởi chủ nợ. Webport Limited sớm nhất là vào cuối tháng 7 năm 2020. Tòa án tối cao và các đơn yêu cầu kết thúc.

Khi đó, Kangtai phản hồi rằng sự việc bắt nguồn từ việc chậm trễ trong thời gian chuyển tiền và cho biết họ đã chuẩn bị tiền thanh toán và tin rằng nó sẽ sớm được giải quyết các vấn đề với các công ty liên quan mà vẫn duy trì được tình hình tài chính vững chắc.

Thông tin công khai cho thấy Công ty Du lịch Kangtai được thành lập và phát triển bởi Huang Shixin, cha đỡ đầu của ngành du lịch, sau đó được tiếp quản bởi con trai ông Huang Jinda. Năm 2011, Kangtai bán cổ phần lớn của mình cho các công ty liên quan đến HNA và đến năm 2019, toàn bộ cổ phần của The Huangs và các con trai của họ cũng từ chức giám đốc và rút khỏi Kangtai.

Hiện tại, Kangtai hoàn toàn thuộc quyền sở hữu của Công ty TNHH Công nghệ Mạng Caesar Huihuan Bắc Kinh và công ty mẹ là Caesars, công ty được niêm yết trên thị trường cổ phiếu A của Thâm Quyến. Công ty TNHH Phát triển Tongsheng (000796.SZ). Caesars Travel đã hợp tác với HNA từ những năm đầu, nhưng do HNA gặp khó khăn về tài chính và tái cơ cấu nên đã tách khỏi hệ thống HNA.

Trên thực tế, công ty mẹ, Caesars Travel, cũng đang gặp khó khăn. Kể từ năm 2020, điều kiện hoạt động của Caesars Tourism đã sa sút như vách đá, với khoản lỗ lũy kế lên tới 1,388 tỷ nhân dân tệ trong hai năm qua.

Do hai năm thua lỗ liên tiếp, cựu đại gia du lịch nước ngoài này đã“hat” tên giao dịch được liệt kê có tiền tố “ST” (đối xử đặc biệt) và được thay đổi từ “Caesar Travel” thành “ST Caesar”, có nghĩa là nguy cơ bị chấm dứt niêm yết.

Kể từ năm nay, ba trong số năm giám đốc của Công ty Du lịch Kangtai đã từ chức.. Công ty có năm giám đốc vào năm 2021, đó là Su Zhiyi, Ge Mu, Liu Jiangtao, Jin Ying và Chen Qizhang. Vào tháng 4, tháng 7 và tháng 9 năm nay, Chen Qizhang, Liu Jiangtao và Su Zhiyi đã từ chức giám đốc.

Chờ đợi sự đột phá của du lịch inbound“Zero”

Ngành du lịch của Hồng Kông, vốn đã bị đình trệ hơn hai năm, dường như đang khởi sắc trở lại trong năm nay. Vào tháng 5, các nhóm du lịch địa phương dần được nới lỏng; cuối tháng 9, chính quyền Hồng Kông đưa ra chính sách “0+3” với hy vọng thu hút nhân tài toàn cầu quay trở lại Hồng Kông, đồng thời cứu ngành du lịch. , một trong những trụ cột của nền kinh tế Hồng Kông. “0＋3”Chính sách có nghĩa là khách du lịch đến không cần phải cách ly trong khách sạn, nhưng họ vẫn không được phép vào những địa điểm được chỉ định như nhà hàng và quán bar trong vòng ba ngày.

Nhưng điều này không có nghĩa là ngành du lịch sẽ phục hồi và các đại lý du lịch vẫn nhàn rỗi”. Theo dữ liệu khảo sát từ Hội đồng Công nghiệp Du lịch Hồng Kông, ngay cả khi dỡ bỏ cách ly khách sạn đối với khách đến, gần 80% công ty du lịch được khảo sát chỉ phục hồi được 10% hoặc thậm chí dưới 10% hoạt động kinh doanh của họ. Về vấn đề này, Hội đồng Công nghiệp Du lịch Hồng Kông nêu rõ“ngành du lịch vẫn đang gặp khó khăn và chính phủ phải hỗ trợ”.

Cho dù đó là“Chương trình khuyến khích du lịch địa phương về di sản văn hóa” do Chính phủ Hồng Kông hay Hồng Kông khởi xướng; Ban Du lịch“ 26ldquo;Thưởng cho bạn một chuyến đi đến Hồng Kông” và các khoản trợ cấp khác chỉ có thể được gọi là“một cuộc chiến nhỏ”. Chi phí cá nhân của một số đoàn du lịch địa phương vào khoảng 100 nhân dân tệ, khó có thể so sánh với hiệu quả mà các chuyến du lịch nước ngoài mang lại.

Tổng Giám đốc Hội đồng Công nghiệp Du lịch, Yang Shufen, gần đây đã phát biểu trên chương trình "Trách nhiệm Thứ Bảy" của Đài phát thanh Hồng Kông rằng chính quyền đã thực hiện“0＋3% 26rdquo; Do các biện pháp cách ly, ngành du lịch Hồng Kông vẫn chưa thể phục hồi. Những người đến Hồng Kông chủ yếu là cư dân Hồng Kông. Rất khó để mong đợi rằng sẽ có nhiều khách du lịch. Hiện tại, lượng hành khách thương gia tăng cũng không cao. Ngoài ra, công suất của hãng hàng không này trước dịch bệnh chỉ ở mức một bậc, dự kiến ​​đến cuối năm nay chỉ tăng lên 30%.

Theo thống kê của Cục Nhập cư Hồng Kông, năm 2019 trước khi xảy ra dịch bệnh, có khoảng 56 triệu người vào Hồng Kông, liên quan đến du lịch trong nước Tổng mức tiêu dùng xấp xỉ 256,2 tỷ đô la Hồng Kông; trong đó, khách du lịch đại lục chiếm 78% tổng lượng khách du lịch nội địa và đại lục đã trở thành nguồn khách du lịch và nguồn thu nhập lớn nhất cho ngành du lịch Hồng Kông. Điều này có nghĩa là ngành du lịch Hồng Kông chỉ có thể mở ra sự phục hồi thực sự sau khi thông quan với đại lục.

Yang Shufen đề cập rằng khoảng 300 công ty du lịch ở Hồng Kông đã đóng cửa trong thời gian dịch bệnh và hơn 100 công ty du lịch đã mở cửa trong thời gian đó, nhưng công ty du lịch mới tôi mở còn nhỏ.

Theo khảo sát của Hội đồng Công nghiệp Du lịch Hồng Kông, 76% trong số 350 đại lý du lịch được khảo sát có không quá 5 nhân viên.

Hầu hết các công ty du lịch địa phương đã phải sa thải nhân viên để tiết kiệm chi phí trong hai năm xảy ra dịch bệnh, trong đó có Công ty du lịch Kangtai . Theo "BossMind", nhân viên của Kangtai chỉ làm việc 4 đến 8 ngày mỗi tháng kể từ khi dịch bệnh bùng phát và được trả tương ứng với mức lương hàng tháng của họ. Công ty cũng khuyến khích nhân viên tự tìm việc làm bán thời gian.

Điều này cũng dẫn đến việc hầu hết các đại lý du lịch hiện đang thiếu nhân viên đảm nhiệm nhiều chức năng khác nhau như hướng dẫn viên du lịch và bán hàng để đáp ứng nhu cầu phục hồi.

Dữ liệu cho thấy tỷ lệ thất nghiệp trong các ngành dịch vụ bán lẻ, lưu trú và ăn uống ở Hồng Kông, vốn có liên quan chặt chẽ đến du lịch, là như cao tới 5,4%. đứng thứ hai về tỷ lệ thất nghiệp.

Vào ngày 27 tháng 10, nhà lập pháp ngành du lịch Hồng Kông Yiu Pak-liang cho biết rằng ngay cả khi chính phủ nới lỏng mức nới lỏng đến “ 0＋0”, ngành vẫn cần thời gian để phục hồi, không loại trừ khả năng sẽ có thêm nhiều hãng lữ hành đóng cửa do gặp khó khăn về dòng vốn và nhân lực:“Du lịch trong nước vẫn đang chờ‘một bước đột phá% 26rsquo;. ”(Zhang Xilong Ge Zhenwei)